全球-如何更有效管理供應鏈之氣候變遷風險
2015年12月12日,195個國家在COP21聯合國氣候變遷會議上達成巴黎協議,基於協議內容中提及企業及其供應商應共同抵禦氣候變遷,因此,碳揭露專案(Carbon Disclosure Project, CDP)與企業社會責任組織(Business for Social Responsibility, BSR)、麥肯錫顧問公司(McKinsey&Company)等合作夥伴於近期發行2016年全球供應鏈報告,供企業與供應商參考。
報告指出企業供應鏈之總碳排遠大於該企業直接碳排放的4倍,但目前全球僅五成以下之供應商提出完整的碳排放資訊,供應鏈對氣候變遷的衝擊被嚴重低估。於此,企業如何有效管理其供應鏈之環境資訊揭露,將是全球需共同面對的問題。
因應此議題,BSR也提出供應鏈氣候變遷風險管理框架,步驟如下:
1.供應鏈鑑別:企業應鑑別出具有高溫室氣體排放量與高氣候脆弱性之供應商,以及對於揭露資訊與環境管理作為較少的供應商也應該要特別注意。
2.建立目標與行動:企業應鼓勵供應商之相關作為,採購行動應包含資訊揭露、供應鏈管理目標與共同帶動業績等。
3.影響分析:分析公司行動是否確實達成溫室氣體或氣候變遷目標,並持續改善。
為提升環境表現,跨國知名企業亦開始獎勵及培訓其供應商,如:
1.歐萊雅( L’Oréal )建立其供應商之氣候表現計分卡,妥善管理採購系統。
2.可口可樂(Coca-Cola)鼓勵其供應商施行永續農業,並減少包裝材料的使用及減少自動販賣機的碳排放。
3.樂高(LEGO)籌組供應商的創新體系,建立減碳計畫,並加強供應鏈間的合作關係。
完整報告資訊請參考以下網址:
https://www.cdp.net/CDPResults/CDP-Supply-Chain-Report-2016.pdf