瞭解流域狀況，並釐清水資源風險所在

水泥

Lafarge S.A.

以流域為基礎每年評估水資源風險，並設立兩個目標，包括確保營運與流域利害相關者共同擬訂永續發展計畫，以此加強當地水資源永續性。

電力

Endesa

使用全球水資源工具WBCSD以流域尺度與流域使用者資訊進行分析，並呈現流域人均再生水資源量。

全面監控企業營運與其價值鏈的水資源風險

汽車

General Motors

General Motors進行水資源生命周期分析，範疇包含價值鏈中第五階之供應商資訊，以量化現在與未來的水資源曝險程度。

減少水資源衝擊

飲料

Coca-Cola

Coca-Cola 設定2020年降低2004年75%水足跡，目前截至2013年已達成62%之減量。

食品飲料

Unilever

Unilever 集團設定2020年須降低取水量至2008年水準，而目前至2013年為止，消費品已減少74%取水量。

與執法者與制定法律者共同合作

飲料

Diageo

Diageo公司預期未來五年將因人口成長超過水資源供給，導致在肯亞首都奈洛比的營運成長受到限制。因此，公司成立於政府、當地產業與非政府組織(NGOs)針對缺水問題共同研擬執行方案，並共同解決。

化學

Bayer

Bayer集團認為推廣公共政策能解決當地水資源問題，如Bayer及參與美國德州水資源發展委員會，為一州立水資源計畫機構。

與共同流域的利害相關人合作

菸草

British American Tobacco

British American Tobacco公司將考量業務對當地影響，以此瞭解地區水資源供需，避免對缺水地區過度取水。另一方面，將自來水公司與供應商視為關鍵利害相關人，評估水資源的環境風險。

化學

BASF

BASF將”不斷與利害關係人溝通”視為永續管理的重要部分。目前，BASF具有84社區諮詢小組，用以確保工廠與附近居民間的良好關係。