新永續評估工具可為企業檢視自身永續成效
2014.12.01
企業於編製永續報告書時，常利用各種永續指標展現自身的永續成效，如降低溫室氣體排放量、提升水資源及能源效率等。現今許多永續報告書指南與標準如GRI G4、AA標準(AccountAbility 1000)、美國永續會計準則委員會(Sustainability Accounting Standards Board, SASB)的永續會計標準等，大多側重報告書指標的呈現與排序，並與過去成效進行比較，較不易透過指標揭露方式來了解企業未來可能面臨的挑戰與改善方向。
為提供企業了解自身永續發展之進程，加拿大自然步驟組織(The Natural Step Canada)及國際永續人才協會(International Society of Sustainability Professionals)提出Future Fit Business Benchmark (FFBB)及S-CORE 2款評估工具，除將其應用於永續報告書外，亦可了解企業未來可能面臨之挑戰。以下介紹FFBB與S-CORE，2款評估工具內容與方法：
FFBB由加拿大自然步驟組織與其他14個單位如Sustainable Brands、Interface等共同創立，此評估工具強調現有永續評估指標僅能將企業過往成效做為比較依據，卻並不了解未來環境與社會的發展狀態，故FFBB以過去25年環境科學的研究結果作為基礎，訂定28個發展目標，並將其分為9大領域，企業可透過KPI的計算，了解現今企業成效與未來目標間的差異，FFBB正在諮詢產業意見並預計將於2015年夏季正式公布KPI的計算公式。9大領域彙整如下：
領域 | 領域目標 |
|---|---|
自然資源 | 企業使用之自然資源對社會與環境無負面衝擊 |
產品與服務 | 企業之產品與服務在其生命週期下，能滿足人類需求且無危害衝擊 |
營運廢棄物 | 企業於營運過程中未產生任何對環境與社會有害之廢棄物 |
領域 | 領域目標 |
|---|---|
土地 | 企業於土地利用上對當地生物多樣性無負面衝擊 |
員工 | 創立合適的工作環境 |
社區 | 協助當地社區發展 |
客戶 | 企業提供之產品與服務無負面影響 |
董事會 | 企業治理方向與成效能符合未來永續目標 |
供應鏈 | 將企業永續目標推廣至供應鏈 |
S-CORE為國際永續人才協會(International Society of Sustainability Professionals)所提出的評估工具，以10大領域作為分類基準，並將該領域的實踐方法以0~9分標準進行評分，經參考同業現行成效後，訂定出3階段目標(孕育期、初期、整合期)，企業可透過3階段目標了解自身發展之優劣勢，並將其納入企業未來的發展方向，現今已有Nike、Alaska Airlines等22個組織單位應用此工具。10大領域彙整如下：
編號 | 領域項目 | 編號 | 領域項目 |
|---|---|---|---|
高階管理 | 採購 | ||
設備 | 環境事件 | ||
人力資源 | 行銷/公共關係 | ||
辦公室營運 | 財務/會計 | ||
資訊科技 | 永續發展 |
詳細FFBB與S-CORE評估工具內容，請參考下列網址：http://futurefitbusiness.org/wp-content/uploads/2014/11/Future-Fit-Business-Benchmark-Public-Draft-1.0.pdf
http://www.sustainabilityprofessionals.org/sites/default/files/2014-04-24%20S-CORE%20Webinar.pdf
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