企業生態系統與生物多樣性經濟學聯盟(The Economics of Ecosystems and Biodiversity for Business Coalition, TEEB)委託環境研究公司Trucost研究之報告指出，外在環境因素對全球企業的影響高達7.3兆美元。

隨著氣候變化、水資源與其他環境議題日益受到重視，企業在做會計時，應考量利害相關人所提供之環境資本(Environmental Capital)，其會影響企業生存與發展環境，讓企業能夠在創造利益的同時降低風險，如透過繳稅、履行社會責任等方式獲得資本回報。

於此，企業領導人開始整合環境與自然資本對策，發起環境損益(Environmental Profit and Loss, EP&L)工作，透過各種決策工具評估環境與財務的問題，量化企業對環境的影響，以及供應鏈風險與機會。企業執行EP&L之相關案例如下所述：

1. 運動用品公司Puma發布之首份EP&L財務報告書指出，企業營運所造成的環境影響中，57%來自於產品材料的生產及廢棄。因此，Puma利用可分解材料製成之incycle系列產品等創新設計，以有效減少廢棄物產生量。
2. 精品集團Kering將EP&L之執行方式導入旗下Gucci、Stella McCartney及 Volcom等知名品牌之營運策略中，並引進服裝業之永續發展評估工具Higg Index，協助設計與流程創新，減少環境損失。
3. 化學公司Dow開始評估「大自然對企業的價值」(nature's value to a company)，並與石油公司Royal Dutch Shell及保險公司Swiss Re-insurance Company共同調查綠色基礎設施的相關商業案例，期透過改變營運方式，以及供應商的共同參與，從內部進行快速且有效的創新改革。

碳補償議題崛起，目前許多企業開始聚焦碳補償計畫(carbon offsetting)及相關投資，包括野生動物組織碳公司(Wildlife Works Carbon)、濕地銀行(wetlands banks)、生物銀行(biobanking)、各企業之內部碳市場，以及許多其他生態系統服務市場與交易。

企業為了順利參與環保市場及自然資本的交易與投資，必須以環境會計中之測量、報告及查證(measurement, reporting and verification, MRV)來評估企業所造成之環境損益，企業之執行方針摘錄如下：

1. 生物多樣性：可參考商業與生物多樣性補償計畫(Business and Biodiversity Offset Programme)，以及考量到物料來源之跨部門生物多樣性倡議(Cross Sector Biodiversity Initiative)等。
2. 環保市場：如森林碳，以及「減少毀林與森林退化所導致之碳排放」(Reducing emissions from deforestation and forest degradation, REDD+)地區等。
3. 生態系統服務的測量及評價工具：商務社會責任國際協會BSR在「揭露時代中測量並管理企業績效」(Measuring and Managing Corporate Performance in an Era of Expanded Disclosure)報告中，彙整多種生態系統服務分析工具。
4. 合作平台：可與歐盟政府內部生物多樣性和生態系統服務 (Inter-governmental Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, IPBES)、TEEB與企業生態論壇(Corporate Eco Forum)等相關平台進行合作洽談。

透過各地之技術諮詢服務，企業可將其對環境造成之負面影響與產生環境效益的相關投資項目繪製成圖表，讓企業融資團隊瞭解到生物多樣性等自然資本或綠色基礎設施的相關投資不僅是慈善，更是營運之核心方向與關鍵要素，藉此做為企業投資自然資本之動力。