ESG整合之路,你的企業在哪裡?
近10年來,永續發展已漸漸由理念轉為企業策略制定的考量面向,此一轉變的驅動力,包括消費者的環保意識及勞動人權的提升、經濟的不確定性(Economically uncertainties)等等。為使投資人更能關注一個企業永續發展的績效,機構投資人也開始把投資標的在環境、社會、公司治理(Environmental, Social and Governance簡稱ESG)的表現納入其投資標準。
或許企業並無意識到投資者在投資時已考量企業永續的議題,其實已有充分的證據(如以下研究數據)顯示出專業投資機構正逐漸關注企業在ESG表現的績效,並決定是否做為投資標的的考量。整個市場的參與者(包含企業客戶及上下游業者)自身也處在相關的危機當中,例如氣候變遷與供應鏈管理等,由於這樣的因素,將促使更多投資者關心此議題的發展。根據美國永續與責任型投資基金會(The Forum for Sustainable and Responsible Investment, SIF)的報告(研究期間為1995到2012)指出,美國利用社會責任型投資(Socially Responsible Investment, SRI)策略來管理的資產,從1995到2012年增加486%;顯著超過僅利用財務績效優劣做投資標的資產30%。機構投資人占社會責任型投資最大宗;美國資產管理機構供投資分析與投資組合的資產有US$2.48兆的資產(有納入ESG策略考量的資產),從2010年起占總資產23%。
根據跨信仰企業責任中心(Interfaith Center on Corporate Responsibility, ICCR)今年所提出的企業永續報告,投資人關注的議題包含董事會成員關注程度(8%)、政治獻金(27%)、人權與歧視議題(10%)、產品安全、身心健康與消費者權益(12%)、高階經理人薪酬(3%)及永續資訊揭露(8%)等。
根據「架構(Framework)」的報告,其提出8個面向供企業檢視自己是否有整合ESG與企業營運策略;企業可將之視為一個開端、歷程規劃與量測企業整合ESG之成熟度的工具,其8個面向包含:
1.公司治理(Governance)
2.當責(Accountability)
3.財務調和(Financial alignment)
4.利害關係人參與(Stakeholder engagement)
5.整合性風險管理(Integrated risk management)
6.創新Innovation
7.數字與核心績效指標(Metrics and KPIs)
8.整合性資訊揭露(Integrated disclosure)