聯合國全球契約組織(United Nations Global Compact)為協助企業達成聯合國的永續發展目標，與協助企業整合管理、技術及社會責任，擬定未來發展策略之跨國管理諮詢公司埃森哲(Accenture)合作，針對全球企業領導人(Chief Executive Office, CEO)在永續議題上所面臨的挑戰進行每3年一次的研究調查。2013年出版之「聯合國全球契約組織─埃森哲 CEO永續性研究：美好世界的建築師」報告中詳細調查全球1,000位CEO對永續性議題之觀點。

報告指出，超過8成的CEO將永續性議題作為企業成長與創新的目標，且高達9成以上的CEO認為，環境、社會及政策對企業未來規劃相當重要。然而，目前企業無法有效連結永續發展與企業價值，僅有約4成的受訪者相信能夠準確量化永續發展的商業價值，更有超過半數的CEO認為經濟資源的缺乏使永續理念難以導入企業決策核心，且比起永續性，消費者似乎更在乎產品價格、品質及實用性。因此，經濟氣候指數(economic climate)與競爭優先權(competing priorties)等因素阻礙了企業落實永續發展的理念。

聯合國契約組織執行董事Georg Kell表示，世界各地的市場及社會轉型為企業因應永續性挑戰之潛在力量。企業大多願意負擔社會責任，也相信高效率的企業管理能成功達到永續發展，然CEO們需要更多整合企業及政府之策略合作，透過政府高層、投資者與消費者釋出信息，重塑市場規則，作為刺激企業合作落實永續發展與創新的動力，以更清楚的政策與行銷動機來支持綠色成長。

政策工具方面，55%的CEO認為國際規範與標準為優先考量，43%CEO認為政府需調整補貼與獎勵，31%尋求以調整稅收達到鼓勵目的，而僅有21%的CEO認為公布資訊及自願性措施可協助企業永續發展。

埃森哲對永續發展績效優異的企業進行評估，將具永續性思維之企業領導人定位為「轉型領導人」(Transformational Leaders)，轉型領導人致力於引導消費者、民眾、決策者、投資者及其他利益相關者落實永續發展，且這些領導人也為其他企業樹立了榜樣。在永續發展上達卓越績效之企業分享如下：

1.超過80%的轉型領導人透過發掘新市場、發展新產品與服務，以優越社會及環境績效塑造企業形象，將永續發展作為成長與創新的契機。

2.超過80%的轉型領導人整合企業內部經濟與永續發展指標，並將整合結果製成報告，進而量化並追蹤永續發展對企業之正面價值。

3.高達95%的轉型領導人表示未來5年將投資創新技術以推動永續發展，如以資料分析資源消耗、機器與機器（machine to machine, M2M）技術及閉環式商業模式(closed-loop business model)。

由此報告可得知，全球CEO尚未對永續發展的努力失去信心，除了將永續理念導入社會，更要讓消費者能負擔永續性產品或服務的價格。企業期待政府能有更多實際支持，創造有利的發展環境，證明永續性投資具有正向商業價值。