企業廣泛追蹤溫室氣體排放需追溯至10年前，起初僅作為永續發展計畫一環。以全球零售商沃爾瑪為例，該企業受環境保護基金會(the Environmental Defense Fund)協助下，發現商業行為中高達90%的碳排放集中於運輸過程。

經追溯碳排來源及公布量化數據後，該企業宣示於2015年減少2千萬噸二氧化碳。沃爾瑪近日宣稱經提高產品能源效率、減少食品廢棄物、與運輸耗能等策略，已超過既定減碳目標。

雖然沃爾瑪對於環境衝擊仍有漫長的道路需努力，但透過量測碳排放落實溫室氣體管理，實為供應鏈減碳的有效方法。此類自主性的碳排放資訊揭露近年來逐漸盛行於歐美各國企業。

根據現行法律規範，並無強制規定企業節能減碳，或者揭露碳排放量。往往驅使企業實施碳盤查的原因來自於投資者及客戶的要求。雖然量化碳排放與呈現結果的方式各有不同，然計算碳足跡之趨勢已促使更多企業設定自身的減碳目標，如國際大廠可口可樂(Coca-Cola)與聯合利華(Unilever)，紛紛設定2020年前達到25%及50%的減碳目標，期引領企業應對氣候變遷。

透過碳足跡的盤查，企業不僅能檢討內部營運管理，在減碳的措施規劃上，更能促使企業改變商業模式，或是透過綠色產品開發及可回收包材應用，自產品設計著手以回饋於整體減碳績效，得以更有效減少碳排放。

目前企業尚未被強制規範進行碳足跡盤查，然碳足跡指標建立以及數據量化，不僅能夠檢視營運改善空間，更促使企業積極開發新商業模式，而相關政策應鼓勵企業採取自發性之碳足跡盤查，全面產業升級並達成低碳永續目標。