跨國企業蘋果公司(Apple)從2007年起發行供應商責任管理年度報告，為期9年，其內容包括員工工作環境、健康、教育與工時等內容。2015年年度管理報告指出，Apple透過加強稽核及管理供應商，突破往年績效。

報告指出，為提升整體供應鏈品質，Apple針對「供應商行為準則」(Supplier Code of Conduct)，施行4項管理方法，方法彙整如下：

1.管理供應商員工工時及福利：Apple規定其供應商勞工之工時每週不得超過60小時，而2014年已有92%符合此標準；勞工福利方面，在2014年，Apple協助超過4500名外籍約聘工作人員負擔勞工仲介費用，補償金額達396萬美元。

2.對供應商執行審查稽核：Apple供應商審查作業是由當地所屬領域之專家作為第三方審查員。稽核期間，依據Apple訂定的「供應商行為準則」評分項目，內容包括勞工人權、工作環境、健康，安全及道德倫理等超過100項的指標。2014年，Apple對其供應商進行了633次全面性實地審查，較2013年增長40%。

3.提供教育訓練課程：Apple提供供應商教育與發展方案(Supplier Employee Education and Development, SEED)。2008 年以來，已有超過 861,000 名工作人員利用此方案進修。

4.建立物質管制規範：Apple建立「物質管制規範」列表，明列供應商在製程中禁用或限用的化學品。而Apple亦對供應商所提供之產品施行化學檢測，確保產品之安全。自物質管制規範發布之後，供應商員工已無發生化學性工傷事件。

除「供應商行為準則」外，Apple也致力於協助供應商推行環保方案，如節水、氣體排放管理、有害物質管理等。2014年，Apple協助13家供應商減少約5億加侖的水資源使用，降低供應商對環境的影響。

詳細Apple供應商責任制度報告內容如下：

http://www.apple.com/supplier-responsibility/progress-report/