Dr. Andrew Hargadon教授及Dr. Paul Hudnut教授任教於創新與永續發展大學，認為企業應以改善地球環境為最高目標。在過去十年內，兩人已與許多企業合作以新技術及商業模式來改良產品設計，為簡化繁雜的永續經營議題，2位學者提出以下企業設計永續目標8個面向：

1.優質產品及服務：開發與銷售創新的產品及服務相當重要，但更需開發與銷售品質優異又實用的產品及服務。

2.供應鏈減廢設計：除了在日常生活中節約能資源的習慣，如在辦公室回收咖啡紙杯等小環保作為，更要考慮到整個產品供應鏈的設計，以源頭減量概念重新設計供應鏈，可有效減少廢棄物，或是更進一步將廢棄物再轉變成資產。

3.以同盟取代競爭：與其費盡心思打敗競爭對手，不如將相互競爭轉換成鼓勵其它企業進行更有益的行為，即可引領他人共同朝永續目標努力。
 

4.保障勞工權益：企業不僅要創造就業機會，更要創造有意義的工作，即為提供能讓勞工維持合理生活水平的工資，保障員工基本生活，並尊重每位員工的時間所有權。
 

5.永續承諾：除了回饋社會以外，更要將永續理念深植在社會中，並對人群、地方給予永久的承諾。

6.訂定商業模式：設計一個具有影響力的商業模式往往比提供報酬給投資者更為重要。
 

7.持續提升目標高度：在發表具前瞻性的聲明外，更需具體呈現企業在組織結構及流程方面的目標，並且讓該目標持續超越目前的執行團隊。
 

8.總而言之，這不只是經營企業，而是要建立具精神面向的社會企業。達成永續發展的目標很艱難，但絕對值得為其努力。