【國際品牌大廠之永續採購規範研析】
情資內容
前言
從過去的工業革命到現今的資通訊科技時代，人類除了獲取到許多財富與文明外，也同時不斷地耗竭地球的資源，直接造成了全球環境與生態的破壞，而各國政府為因應此現象，開始積極大力推動國際性的環境議題，甚至制定許多綠色採購相關規範，此舉不僅逐步提高了各界採購綠色商品與服務的要求與標準，也增強了消費者對於商品與服務的綠色概念。
對企業而言，為符合綠色採購規範，在初期無疑必須投入更多成本，因此如何在綠化過程中一併升級轉型，利用自我優勢，創造更大利基，將是企業考量之重點。否則，即使現在能以低成本作為優勢，若無法跟上全球綠色環境趨勢的腳步，最後終將被市場淘汰。
在國際上的跨國企業對其制定的綠色採購標準日益趨嚴下，我國廠商要如何因應與政府又可以提供何種協助，讓台灣在全球綠色環境趨勢下尋求長遠的發展契機，實值得進一步深思與探討。
永續採購內涵
近期由MIT Sloan Management Review（麻省理工學院史隆管理學院出版的刊物）以及波士頓顧問集團所做的研究中，彰顯了幾個與企業永續採購相關的重大議題。企業界廣泛認同環保行動的重要性，研究人員也佐證：研究調查的企業中，86%表示「永續發展」已是保持競爭力不可或缺的策略。即便如此，企業還未能全面了解且實踐綠色物流(Green Logistics)，在研究的企業中，62%表示已發展永續策略，根據此份研究，則有將近四分之一的企業雖然了解永續發展能提升競爭力，卻還未將永續行動整合於營運模式之中。另外，有將近三分之一的企業表示永續發展的行動增進企業獲利，而有四分之一的企業承認他們並不清楚綠色行動以及降低成本的差別。
由上述研究可見，多數企業認知到實踐永續採購的重要，但並不清楚該如何達成目標。也有企業採取積極的策略來實踐永續。若希望朝永續商業模式邁進，可以從回應顧客的需求著手。
永續採購議題於1992年巴西里約地球高峰會(Rio Earth Summit)後即被提出討論。根據聯合國環境規劃署(United Nations Environment Programme, UNEP)定義，永續採購係指組織於滿足其商品、服務、工具與設備需求時，不僅為其本身帶來利益，同時降低採購行為對環境造成之衝擊，更替社會與經濟帶來正面效益，並達成環境、社會及經濟三者之間的平衡。
企業永續採購要求
永續採購議題發展至今，國際間已有Apple、HP、Nike、Walmart等知名企業逐步擴大供應鏈管理，落實永續採購；以下乃針對五大產業27家公司，針對供應商所制定的採購要求進行彙整：
產業 | 參考企業 | 永續採購策略 | |
|---|---|---|---|
環境面 | 社會面 | ||
汽車業 | FORD、TOTOTA、Honda、Nissan、BMW、Volkswagen、Benz、Chevrolet、KIA、Hyundai |
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電子科技業 | Dell、Samsung、Intel、HP、Apple、Cisco、Microsoft |
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運動用品業 | Adidas、Nike |
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|---|---|---|---|
食品業 | Coca Cola、Pepsi、Starbucks、McDonald's、Heineken |
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零售業 | Walmart、Tesco、Marks & Spencer |
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如上述表所示，汽車業對於產品製程的能資源消耗與溫室氣體排放特別重視，且禁止使用衝突礦產；而被廣泛認為採購要求最嚴格的電子科技業，除了包含EICC的精神之外，在勞工人權與工作環境等面向均有詳細規範；隸屬傳統產業的運動用品業，除了亟欲擺脫血汗工廠的名聲之外，在減少使用有害化學品方面也花費許多心力；與民生相關的食品業，最近常被提起的話題為永續性食材(Sustainable Food)，其中包含如何捕撈或宰殺動物的方式等，其動物權益越來越受到關注；最後，則是零售業的部分，國際知名零售商如Walmart利用其遍布全球之採購影響力，規範供應商遵守其規定。
結論
全球化趨勢，不僅造成產業各自分工，也使得供應鏈體系越趨錯綜複雜，範圍可能擴至世界上任何一個角落，導致管理上也更加困難；更遑論要求供應商應遵守環境或社會面等規範。故本文旨在提供廠商品牌廠對於採購的要求，讓採購的過程能夠降低風險，以利永續發展。
影響分析
國內供應鏈應盡早因應客戶要求:
台灣多數公司均屬於歐美品牌企業的代工廠，故對於因應客戶壓力可說非常急迫，從環境面到社會面等相關承諾與作為，客戶均有一定的要求，且常以此為是否下單的標準之一；為了打進國際供應鏈，我國企業應盡早彙整相關數據與相關作為，並製作永續報告書，以備客戶要求之需。
永續採購不需更高成本
透過聯合採購方式來降低取得成本，與具備較低使用與處置費用等特點，都使得綠色產品之總體成本未必較一般產品為高。同時供應商亦表示只要消費者願意採購綠色產品，必定能以合理價格供應。
現在立即行動
眾多之各國實施經驗與案例皆已經證明永續採購確實有效，同時各項綠色採購實施工具與綠色採購網路皆已建置完備，因此目前乃是開始行動之最好時機。
加強透過綠色採購來推動永續發展
除品牌大廠要求國內供應商須遵守其採購規範之外，供應商也可再針對更上游之供應商進行相關要求，以落實供應鏈管理，包含採購高能源效率電腦產品、綠色建築物、不具毒性清潔產品、有機食物、低污染排放量公共汽車等來達成。此外要求提供服務承包商採用妥善勞工標準與購買經過公平貿易產品等行動，皆可導致透過綠色採購來帶動社會永續性之改善效果。