全球家電品牌Beko積極推動循環經濟，透過其「減量-翻新-回收(Reduce-Refurbish-Recycle)」計畫，建立從產品回收、再製、再販售的循環供應鏈，讓家電獲得第二生命。該計畫不僅減少廢棄物，也讓有品質的翻新家電以更實惠的價格重新進入市場。

Beko於2024年營收達124億美元，旗下擁有22個品牌，產品遍及130多國。龐大的市場規模意味著回收與翻新的物流管理極為複雜。Beko因此在英國、義大利與羅馬尼亞建立專業翻新中心，2024年共翻新超過11.4萬台家電，以低於新品三成的價格再次販售。

其在英國工廠實現零掩埋廢棄物(Zero waste to landfill)，並儲備逾10萬種備品與55種包裝型式，每年為多類產品進行品質稽核，在羅馬尼亞的翻新中心則致力於讓75%以上的處理產品重新投入市場。這些據點共同構成Beko的循環供應鏈核心，使翻新不僅止於維修，而是延長產品壽命且降低資源消耗，並為消費者提供可靠又可負擔的選擇。

Beko的策略還結合客戶服務與物流效率，公司透過工程師到府檢修或遠端診斷，優先延長產品壽命，減少不必要的退貨。對於確認需回收的家電，則進行測試、維修與重新檢核，確保安全與性能達標。Beko的逆向物流模式證明循環經濟不僅能減碳、減廢，更能為企業與家庭創造雙贏價值。
 
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