聯合國全球盟約(UN Global Compact)於2026年9月發布「永續採購實施架構」(Sustainable Procurement Implementation Framework)，提供企業將永續性納入採購核心的全球性實務工具，協助企業把永續承諾及相關要求轉化為日常採購決策與供應商管理。該架構並非取代既有法規、標準及永續架構，而是聚焦於「如何執行」，提供企業在採購生命週期中落實永續的具體途徑。架構由聯合國全球盟約永續採購聯盟與企業及專家組織共同發展，涵蓋現況成熟度評估、治理與責任，將企業永續優先事項融入採購相關決策、供應商管理、績效衡量及持續改善等面向。

採購功能連結企業與大量供應商，並對全球供應鏈中的商業決策具有重要影響，因此企業面對氣候行動、人權、負責任採購、法規及供應鏈韌性等要求時，採購團隊也必須將永續目標轉化為供應商選擇、合約管理、供應商互動、績效管理及採購決策。然而，不同市場的法規環境及供應商能力存在差異，使實際執行仍具挑戰。此次架構提供可跨產業、企業規模及地區採用的共同實施方式，同時保留依企業情境、永續成熟度及供應鏈條件調整的彈性，協助企業縮小永續目標與日常採購執行之間的落差。

該架構的目的不僅是將永續採購視為法規遵循工作，而是進一步定位採購為企業策略性功能，藉此協助企業管理供應鏈風險、強化韌性、加速減碳、推動負責任商業實務，以及提升供應商創新與能力。聯合國全球盟約將透過全球網絡及與企業、政府、商業協會及其他組織的合作，推動架構的認知、實施能力與實務導入。該架構已公開提供不同規模的組織使用，期望建立跨市場、產業及供應鏈皆可採用的永續採購實施方式，並促進政府與企業之間推動更具永續性與韌性的供應鏈。
 
關鍵字：永續採購實施架構、 供應商管理