跨國礦業公司Anglo American專注於生產銅及優質鐵礦石，正將環境監測範圍從礦區營運擴展至整體供應鏈，管理複雜的採購和銷售網絡。其策略涵蓋上游原料採購供應鏈評估至下游港口與物流監測，透過科技工具與策略合作，建立跨鏈風險管理能力。

礦用大型輪胎為關鍵投入項目，其天然橡膠來源卻可能涉及熱帶地區森林砍伐與生物多樣性流失。Anglo American以自然相關財務揭露工作小組(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD)架構為基礎，導入LEAP方法(定位、評估、評判、準備)，結合世界自然基金會(World Wildlife Fund, WWF) 生物多樣性風險篩選器、ENCORE、IBAT與Global Forest Watch 等工具，針對供應鏈進行試點評估，繪製優先供應商分布圖，並識別出高風險採購區域，其中包括印尼的橡膠種植園。評估結果顯示，企業對土壤肥力、水資源調節等生態系服務有依賴性，同時也面臨森林砍伐、棲地喪失以及對瀕危物種和當地居民生計造成影響等重大風險。這些與自然相關的風險可能表現為供應中斷、價格波動、監管挑戰和聲譽損害。其進而與供應商溝通推動不毀林承諾、循環回收與替代材料方案，並投入地景級的自然保育措施。

而下游部分，Anglo American則導入環境DNA(eDNA)監測技術，透過海水中的遺傳物質分析，非侵入式追蹤受航運和港口活動影響的海洋生物多樣性變化。此方法建立生態基準，並及早偵測外來種或物種組成異動，為港口管理與物流決策提供科學依據。該計畫強調提升各方對生態現況的共同認知，而非歸咎於單一行為者。透過上游與下游整合監測，Anglo American建構涵蓋整個礦業供應鏈的自然風險全貌，將生態風險轉化為策略管理與企業韌性提升的契機。
 
關鍵字：生物多樣性、 TNFD、 LEAP方法